На конкурентном тржишту, предузећу је потребан мотивисан тим који ће тежити бољим корпоративним перформансама. Као стандардно предузеће, морамо предузети ефикасне мере за подстицање запослених и побољшање њиховог ентузијазма и иницијативе. Мотивација је свакако атрактиван третман, који повећава њихов осећај припадности и чини их невољним да напусте сопствену компанију или тим.

У августу су два запослена у нашој производној радионици награђена за одличан учинак и позитивну продуктивност. Наш руководилац их је похвалио за њихово понашање и изразио своја очекивања од производње. Сви запослени су уверени да ће завршити задатак следећег процеса. Задржаће свој дух и добар став како би побољшали своју продуктивност. Поред тога, јасно су знали своје радне циљеве и високо су ценили њихово остваривање. Овај процес ће запосленима дати осећај да носе тежак терет и да су незаменљиви чланови компаније. Осећај одговорности и постигнућа имаће велики мотивациони ефекат на запослене.

Наш шеф је дао по 200 јуана овој двојици радника испред наше производне радионице. Када испуне мали циљ и постигну мало достигнуће, наш шеф ће временом одати признање и потврду. Од људи се очекује да буду поштовани. Што се тиче њихових мишљења и пријатељских упозорења, наши лидери су спремни да прихвате разумне предлоге. Скоро сви воле да имају осећај припадности. Људи се увек надају да ће пронаћи људе који деле исте вредности и размишљање, како би вредно радили и делили резултате једни са другима.

Не само да пружамо материјалну подршку запосленима, већ им нудимо и духовни подстицај. Сви желе да буду признати и цењени и имају потребу да остваре сопствену вредност. Наш вођа их мотивише да теже ка радним циљевима кроз ове две методе. Понекад их наш шеф позива на вечеру и пева са њима напољу. Запослени такође имају своје идеје и увек су на својим радним местима. Сви запослени имају своју прилику да постигну добар учинак.